総合経営コンサルティング
財務諸表の確認、経営者・従業員インタビュー等を通じた現状調査から経営課題を抽出し、中長期を見通した戦略立案を行います
業務プロセス改善
経営層から指定された課題・問題点について現状確認と原因分析、解決策の検討・提示をいたします。またご希望によりその後の改善計画と実施まで伴走型で行います。
セミナー・研修講師
管理職・中堅・若手社員等を対象に、ITを中心としたビジネススキル、人材育成教育等を行います（MS Officeなどのパッケージソフトの場合、ハンズオンセミナーも可能です）
IT導入支援
導入するITシステムの方向性がほぼ決まっている場合にRFP(提案依頼書)や要件定義書の作成支援、最適なITシステムの選定、IT導入業者との調整・交渉等をご支援いたします
原稿執筆
業務運用マニュアル・操作マニュアル・利用ガイド・セキュリティ管理手順などの各種手順書類の作成、BtoBの契約書類や各種Web記事執筆の代行等を行います
その他、詳細はお問い合わせください。